Таиланд определил туристический курс на 2027 год под названием "Год трансформации"

Управление по туризму Таиланда (ТАТ) представило план развития отрасли на 2027 год и дало ему название "Год трансформации". Курс, объявленный в Бангкоке 24 августа 2026 года, опирается на четыре стратегических шага и набор понятных целей. ТАТ рассчитывает, что доходы от туризма вырастут минимум на 5% по сравнению с 2026 годом, а туристы распределятся между крупными и развивающимися направлениями в пропорции 60:40. Ещё одна задача - войти в тройку лучших направлений Азии по лояльности путешественников. Заявленная цель звучит так: стать "туристическим направлением Азии №1 по ценности и содержательности".

Презентация прошла на историческом стадионе Раджадамноен, легендарной арене муай-тай, под девизом "The Ultimate Fight: Transform for the Win!". Выбор площадки нёс отдельный смысл: отрасли нужно меняться и конкурировать на быстро меняющемся рынке, а не полагаться на прежние успехи. Губернатор ТАТ Тхапани Киатпхайбун отметила, что план - это "чёткое обязательство перестроить тайский туризм вокруг качества, ценности и долгосрочной конкурентоспособности", с переходом от гонки за объёмом к впечатлениям, которые завоёвывают лояльность и шире распределяют доход.

Первый шаг, Rebalance Market Portfolio, нацелен на более устойчивое сочетание рынков, сегментов и мест, где основой служит внутренний туризм. Международные рынки разделены на три направления: Retain - удержание текущего роста, Reshape - смещение спроса в сторону более ценных гостей, и Recover - восстановление доверия через безопасность, удобство и ценность. Новые возможности в Восточной Европе, Латинской Америке и новых городах вылета планируется поддержать за счёт улучшения авиасообщения и мультимодальных связей. Программа "The Link Plus" свяжет подходящие рынки с 19 приоритетными территориями, чтобы увеличить международный турпоток туда на 10%.

Второй шаг, Shape Experience Platform, работает с восприятием Таиланда. ТАТ хочет сместить образ страны от направления с хорошим соотношением цены и качества к направлению содержательному, под слоганом "Healing is the New Luxury". В планах - расширение сети UNESCO Thailand Network на 29 территорий и более чем на 55 центров общинного туризма, а также создание отдельного бренда для таких мест, как Чианграй, Убонратчатхани, Сонгкхла, Трат и Самутсонгкхрам.

Два последних шага посвящены ценности и координации. Build New Growth Engine развивает тематические впечатления, велнес-поездки и круглогодичный календарь фестивалей. Transform Together переосмысляет роль ТАТ: от промоутера к тому, что ведомство называет оркестратором туристической экосистемы, соединяющим путешественников с партнёрами во всей экономике впечатлений. Также ТАТ указывает на поддержку стартапов, технологий и искусственного интеллекта, чтобы улучшить путь путешественника, опираясь на 45 офисов внутри страны и 29 зарубежных представительств.

Для самих туристов самая практичная линия - это рассредоточение потоков. По мере того как Таиланд поощряет поездки за пределы Бангкока и Пхукета, в небольшие провинции, всё важнее становятся повседневные вопросы: как передвигаться и сколько это стоит. Небольшие города часто вознаграждают тех, кто может свободно перемещаться между храмом, местным рынком и тихим пляжем.

Именно здесь сервис вроде Balm Rentals дополняет местных арендодателей. Маркетплейс позволяет сравнить байки, скутеры и автомобили от проверенных партнёров по аренде: цена, депозит и условия видны ещё до оплаты, а приложение доступно на родном языке путешественника для iOS и Android. Понятные условия и единое локализованное место для брони помогают легче открывать незнакомую провинцию, дополняя усилия отрасли по повышению безопасности и удобства.

План на 2027 год держится на четырёх принципах, которые ведомство формулирует как честность, безопасность, качество и впечатления, и объединяет фразой "Transform Together, Win Together". Тем, кто планирует поездку в следующем году, он показывает Таиланд, который хочет, чтобы его открывали далеко за пределами самых известных имён.