泰國公布2027年旅遊方向，命名為「轉型之年」

泰國國家旅遊局（TAT）公布了2027年的旅遊發展方向，並將其命名為「轉型之年」（The Year of Transformation）。這項方向於2026年8月24日在曼谷發表，建立在四項策略行動與一組明確目標之上。TAT希望旅遊收入較2026年至少成長5%，讓遊客在主要目的地與新興目的地之間以60:40分布，並躋身亞洲遊客忠誠度前三名的目的地。其明確願景是成為「亞洲第一個高價值且富有意義的旅遊目的地」。

發表會在泰國歷史悠久的泰拳聖地拉查達門體育館（Rajadamnern Stadium）舉行，主題為「The Ultimate Fight: Transform for the Win!」。選擇這個場地本身即傳達了訊息：面對快速變化的全球市場，旅遊業需要調整與競爭，而非依賴既有的成績。TAT局長塔帕妮·吉亞帕保（Thapanee Kiatphaibool）表示，這項計畫是「圍繞品質、價值與長期競爭力重塑泰國旅遊的明確承諾」，並從單純追求數量，轉向能贏得忠誠、讓收益分布更廣的體驗。

第一項行動Rebalance Market Portfolio，旨在讓市場、客群與目的地之間的組合更為穩健，並以國內旅遊為基礎。國際市場分為三條路線：Retain以維持既有成長、Reshape將需求導向更高價值的旅客、Recover則透過安全、便利與價值重建信心。東歐、拉丁美洲及新客源城市的新機會，將透過更完善的航空與多式聯運連結獲得支持。名為「The Link Plus」的計畫，將把合適的市場與19個重點區域配對，目標是讓當地的國際旅客成長10%。

第二項行動Shape Experience Platform，著重於外界如何看待泰國。TAT希望在「Healing is the New Luxury」的主軸下，把形象從物有所值的選擇，轉為富有意義的選擇。相關計畫包括將UNESCO Thailand Network擴展至29個地區與超過55個社區旅遊景點，並為清萊、烏汶、宋卡、達叻與夜功等地打造專屬品牌。

其餘兩項行動聚焦於價值與協作。Build New Growth Engine發展主題體驗、養生旅遊與全年不斷的節慶行事曆。Transform Together重新定位TAT的角色，從旅遊推廣者轉為其所謂的旅遊生態系協調者，把旅客與整個旅遊經濟中的夥伴連結起來。TAT也提到將支持新創、科技與人工智慧，以改善旅客的旅程，並以45個國內辦事處及29個海外辦事處作為後盾。

對遊客而言，最實際的一條線索是分流。隨著泰國鼓勵人們走出曼谷與普吉，前往較小的府治，如何移動、花費多少這類日常問題就更為關鍵。二線城鎮往往會回饋那些能在寺廟、在地市場與寧靜海灘之間自在往返的旅人。

這正是像Balm Rentals這樣的服務與在地業者相輔相成之處。這個平台讓旅客比較來自經過查核的租賃夥伴的機車、速克達與汽車，價格、押金與條件在付款前即清楚呈現，應用程式也提供旅客母語版本，支援iOS與Android。清楚的條件加上單一且在地化的預訂入口，能讓探索陌生府治更為輕鬆，並與業界提升安全與便利的努力相互補充。

2027年的計畫立基於TAT歸納的四項原則：誠信、安全、品質與體驗，並以「Transform Together, Win Together」貫穿其中。對於正在規劃明年行程的人來說，它描繪出一個樂於被深入發掘、遠不止於知名景點的泰國。