थाईलैंड ने 2027 की पर्यटन दिशा "द ईयर ऑफ ट्रांसफॉर्मेशन" के रूप में तय की
थाईलैंड पर्यटन प्राधिकरण की योजना का लक्ष्य कम से कम 5% राजस्व वृद्धि और प्रमुख तथा उभरते गंतव्यों के बीच पर्यटकों का 60:40 वितरण है।
थाईलैंड पर्यटन प्राधिकरण (TAT) ने 2027 के लिए अपनी योजना पेश की है और इसे "द ईयर ऑफ ट्रांसफॉर्मेशन" यानी बदलाव का वर्ष नाम दिया है। 24 अगस्त 2026 को बैंकॉक में सामने रखी गई यह दिशा चार रणनीतिक कदमों और कुछ स्पष्ट लक्ष्यों पर टिकी है। TAT चाहता है कि पर्यटन राजस्व 2026 की तुलना में कम से कम 5% बढ़े, पर्यटक प्रमुख और उभरते गंतव्यों के बीच 60:40 के अनुपात में बँटें, और यात्री निष्ठा के मामले में थाईलैंड एशिया के शीर्ष तीन गंतव्यों में शामिल हो। घोषित महत्वाकांक्षा यह है कि थाईलैंड "उच्च मूल्य और सार्थकता में एशिया का नंबर एक गंतव्य" बने।
यह प्रस्तुति देश के ऐतिहासिक मुआय थाई अखाड़े, राजादमनोन स्टेडियम में "The Ultimate Fight: Transform for the Win!" थीम के तहत हुई। स्थल का चुनाव अपने आप में एक संदेश था: तेज़ी से बदलते वैश्विक बाज़ार में उद्योग को पुरानी सफलताओं पर निर्भर रहने के बजाय ढलना और मुक़ाबला करना होगा। TAT की गवर्नर थापनी कियातपाइबून ने कहा कि यह योजना "गुणवत्ता, मूल्य और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता के इर्द-गिर्द थाई पर्यटन को नए सिरे से गढ़ने का स्पष्ट संकल्प" है, जो केवल संख्या के पीछे भागने के बजाय ऐसे अनुभवों की ओर बढ़ती है जो निष्ठा अर्जित करें और आय का वितरण अधिक व्यापक करें।
पहला कदम, Rebalance Market Portfolio, बाज़ारों, वर्गों और गंतव्यों के बीच अधिक स्थिर संतुलन का लक्ष्य रखता है, जिसमें घरेलू पर्यटन आधार के रूप में है। अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों को तीन धाराओं में बाँटा गया है: मौजूदा वृद्धि बनाए रखने के लिए Retain, अधिक मूल्यवान यात्रियों की ओर माँग मोड़ने के लिए Reshape, और सुरक्षा, सुविधा तथा मूल्य के ज़रिए भरोसा लौटाने के लिए Recover। पूर्वी यूरोप, लैटिन अमेरिका और नए उद्गम शहरों में नए अवसरों को बेहतर हवाई और बहु-साधन संपर्क से सहारा दिया जाएगा। "The Link Plus" नामक कार्यक्रम उपयुक्त बाज़ारों को 19 प्राथमिक क्षेत्रों से जोड़ेगा, ताकि वहाँ अंतरराष्ट्रीय आगमन 10% बढ़े।
दूसरा कदम, Shape Experience Platform, इस पर काम करता है कि थाईलैंड को कैसे देखा जाता है। TAT "Healing is the New Luxury" के सूत्र के तहत छवि को किफ़ायती विकल्प से हटाकर सार्थक गंतव्य की ओर ले जाना चाहता है। योजनाओं में UNESCO Thailand Network को 29 क्षेत्रों और 55 से अधिक सामुदायिक पर्यटन स्थलों तक बढ़ाना, और चियांग राय, उबोन रतचथानी, सोंगखला, त्रात तथा समुत सोंगख्राम जैसी जगहों के लिए अलग पहचान गढ़ना शामिल है।
बाकी दो कदम मूल्य और समन्वय पर केंद्रित हैं। Build New Growth Engine थीम-आधारित अनुभव, कल्याण यात्रा और साल भर चलने वाला उत्सव कैलेंडर विकसित करता है। Transform Together, TAT की भूमिका को प्रवर्तक से बदलकर उसे वह बनाता है जिसे वह पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र का समन्वयक कहता है, जो यात्रियों को व्यापक आगंतुक अर्थव्यवस्था के साझेदारों से जोड़ता है। प्राधिकरण यात्रियों के सफ़र को बेहतर बनाने के लिए स्टार्टअप, तकनीक और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को समर्थन देने की बात भी करता है, जिसे 45 घरेलू और 29 विदेशी कार्यालयों का सहारा है।
पर्यटकों के लिए सबसे व्यावहारिक पहलू है यात्रा का फैलाव। जैसे-जैसे थाईलैंड बैंकॉक और फुकेत से आगे छोटे प्रांतों की ओर यात्रा को प्रोत्साहित करता है, रोज़मर्रा के सवाल - कैसे घूमें और किस लागत पर - और अहम हो जाते हैं। छोटे शहर अक्सर उन यात्रियों को समृद्ध अनुभव देते हैं जो किसी मंदिर, स्थानीय बाज़ार और शांत समुद्र तट के बीच स्वतंत्र रूप से आ-जा सकते हैं।
यहीं Balm Rentals जैसी सेवा स्थानीय संचालकों के साथ मिलकर काम आती है। यह मार्केटप्लेस यात्रियों को सत्यापित किराया साझेदारों की बाइक, स्कूटर और कारों की तुलना करने देता है, जहाँ भुगतान से पहले ही कीमत, जमा राशि और शर्तें दिख जाती हैं, और ऐप iOS तथा Android पर यात्री की अपनी भाषा में उपलब्ध है। स्पष्ट शर्तें और बुकिंग की एक ही स्थानीयकृत जगह किसी अनजान प्रांत को घूमना आसान बना देती हैं, और सुरक्षा तथा सुविधा बढ़ाने के उद्योग के अपने प्रयासों की पूरक बनती हैं।
2027 की योजना चार सिद्धांतों पर खड़ी है, जिन्हें प्राधिकरण ईमानदारी, सुरक्षा, गुणवत्ता और अनुभव के रूप में संक्षेप में रखता है, और जिन्हें "Transform Together, Win Together" वाक्यांश जोड़ता है। अगले साल यात्रा की योजना बना रहे किसी भी व्यक्ति के लिए यह एक ऐसे थाईलैंड की झलक देती है जो अपने सबसे जाने-पहचाने नामों से कहीं आगे तक खोजा जाना चाहता है।